1月11日,vivo召开2022线上年会暨创新颁奖盛典, 对2022年进行了回顾和总结,对2023年提出了展望和规划。年会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表了题为《埋头种因,基业长青》的演讲。
vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜
沈炜表示,智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期,技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战,而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。可以预见,未来三到五年的形势都会比较严峻,企业发展比拼的是稳健经营的能力,是少犯错误多做正确事情的能力,放到足够长的时间来看,优秀的企业依旧能够穿越周期,成为更好的自己。
“企业可持续发展的持久战,打的是现金储备和盈利能力,现金流是企业生命的活水。”沈炜表示,vivo要把现金流的创造和健康作为经营的第一要务;要聚焦用户关键需求和痛点,在关键技术上形成突破;要埋头打造伟大产品,无论是硬件产品还是软件产品都要追求极致体验。
沈炜认为,创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重:首先,最有力的增效是创新能力的突破,创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次,最直接的降本是企业运营效率的提高,降本必须遵循vivo的使命与愿景。
与此同时,降本绝不可以用降低品质、转嫁风险、侵蚀相关方利益等短期的、不健康的手段来实现,短视的手段只会产生恶性循环,谈不到健康,更无法长久。vivo更应求责于己,以更高的标准要求自己,在资金、组织、流程上精细管理,通过健康、合理、可持续的方式来实现企业运营效率的提升,通过品牌高端化摆脱低利润陷阱。