移动互联网虽然能让产品聚合更多的深度信息，但彼此间的高墙也在被重新构建：阿里系应用对微信进行了全套屏蔽，微信也对淘宝的推广链接进行了封杀，目光放到国外，苹果和 Facebook 用更为封闭的生态系统在商业上如鱼得水。
据相关媒体报道，2013 年的时候，阿里巴巴内部移动互联网的开发产品已达近 30 个，除了旺信、来往、手淘、支付宝外，O2O 等本地生活类移动应用也在重点开发计划中。除了入股新浪微博，阿里还相继投了陌陌、快的等企业，并斥资 8000 万美元收购移动应用服务平台友盟，补齐社交与移动短板。
但即便如此，正如当时的负责人曾鸣表示：阿里还没有找到可以统一的移动用户平台。意味着在一段时间内，阿里巴巴的移动产品仍是分化功能，不同产品之间具备的功能差异，让它们单点出击。
在这个阶段，玩家们意识到，App 之间跳转的成本，要比 Web 时代的超链接高多了。移动互联网虽然能让产品聚合更多的深度信息，但彼此间的高墙也在被重新构建：阿里系应用对微信进行了全套屏蔽，微信也对淘宝的推广链接进行了封杀，目光放到国外，苹果和 Facebook 用更为封闭的生态系统在商业上如鱼得水，后者由此建立起以用户注意力换取广告的盈利模式，依赖开放原则的 Google 则日渐式微。
在这样一个功能不再稀缺的年代，鲜明的独立产品反而成了罕物，“过去几年里数字领域一个最大的变化，就是从开放的互联网向半封闭的网络平台过渡。”这些平台为智能手机带来了各种 App，随着越来越多的人使用 App，后者提供的服务让用户不再关注搜索本身，而是获取。
