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蓄力远行,深度云化,成就新云原生企业

今日,创原会·云原生技术创新峰会在成都青城山举办。来自中国信通院、CNCF以及行业的技术实践先锋们齐聚一堂,围绕“蓄力远行,深度云化,成就新云原生企业”展开了分享和深入讨论。

华为云CTO张宇昕提出

七大云原生创新实践

帮助企业上好云、用好云、管好云

成就新云原生企业

▶用云原生思想践行云原生,成为新云原生企业,是企业数字化战略成功的唯一路径

当前云原生已成为战略性变革技术,支撑企业深度云化,实现以资源为中心到以应用为中心,是企业数字化转型和智能升级的基石。到2025年,超过85%的组织将采用云优先原则,如果不使用云原生架构和技术,将无法完全执行其数字战略。

如今企业逐步进入深度云化时代,从关注资源上云到关注云上业务创新;同时也需要安全、运维、IT治理、成本等精益运营手段来深度用云,高效管云。

张宇昕表示,过去,许多企业认为数字化转型或者用云技术就是“搬迁上云”,将原来线下数据中心搬到云服务上,实现资源弹性获取,但业务所用的技术、应用架构都没有变化,仍是传统IT的理念和架构,仍然会制约企业的数字化转型空间。

“数字化转型要真正地深入,也就是今天所讲的‘深度云化’,核心理念在于用云原生的思维践行云原生。”张宇昕指出,上云之后的“深度云化”,意味着企业不仅要关注业务拓展、用户体验,更要关注云上创新和精益运营,上好云、用好云、管好云,这是企业数字化转型成功的唯一路径。

▲华为云CTO张宇昕

▶上好云、用好云、管好云,成就新云原生企业

针对企业在深度云化过程中遇到的用云难题,华为云张宇昕深入介绍了分布式云原生基础设施、应用现代化、数智融合、IT治理体系、企业级安全、确定性运维和FinOps等多项云原生创新实践,帮助企业更好从云上要价值,成就新云原生企业。

▎持续构筑云原生基础设施竞争力,引领新云原生企业新高度

随着数字化全面深入业务,企业在生产、运营、创新方面都对基础设施提出了全新要求。为了保障业务的极致性能,资源需要随时随地按需获取;为了实现成本的精细化运营,需要实现资源的细粒度管理。

新兴的智能业务则要求基础设施能提供海量的多样化算力,基础设施需要不断进化、创新。同时,企业要突破发展瓶颈,布局全球化业务,也对基础设施的跨云、跨区域协同提出了更高的要求。

陈旧的应用架构、低效的应用交付模式、碎片化的数据、割裂的数据平台,严重影响了业务的敏捷创新,成为企业高速发展路上的障碍。华为云认为通过应用现代化、数智融合等手段,可以帮助新云原生企业更好地用云,充分发挥云在业务创新、高速增长中的价值。

▎应用现代化,驱动敏捷创新、持续韧性,成就高质量增长的现代化企业

传统的单体架构应用结构复杂,开发门槛高(专业开发者)、系统难扩展(TTM月级)、故障修复慢(MTTR天级),严重影响业务的创新效率和韧性,不仅无法支撑企业的快速发展,甚至会影响企业现有业务的正常运营。

华为云CTO张宇昕指出, “服务化架构、多活韧性、DevOps、组装式交付、安全可信、数智驱动”六大关键技术,可以加速企业的应用现代化进程,驱动业务的敏捷创新和持续韧性。

▎数智融合,实现数据驱动的业务智能,帮助企业释放数据价值

数据驱动业务已成为不可逆的趋势,而业务在数据体量、质量、时效等方面的需求也与日俱增。传统企业数据架构下,数据孤岛/沼泽问题严重,数据治理难度大、分析效率低、运营成本高,企业守着数据金矿却无法挖掘其价值。

为解决以上问题,华为云打造了“库 - 仓 - 湖 - 智”全栈融合的解决方案,方案通过六大融合:资源融合、数据融合、引擎融合、资产融合、开发生产线融合、BI/AI融合,深度满足企业在数据存、算、管、用方面的需求。

上好云、用好云帮助研发团队、业务团队,满足了企业快速发展过程中所面临的快速开发、敏捷创新、体验优化方面的需求,管好云则是解决此过程中IT、安全、运维、财务等部门所面临的困难。只有从根本上解决所有干系部门的困难,才能促使其快速成长为新云原生企业,全面实现数字化战略。

在管好云方面,华为云结合华为公司近30年的数字化建设经验,提出了四大解决方案:精益IT治理、企业级安全、确定性运维和FinOps。

▎用Landing Zone构建精益的企业IT治理体系,促管理创新,保业务增长

随着业务的大规模增长,众多业务单元(如子公司、事业部、部门等)遍布在不同的领域和地域,一方面要对业务单元进行管理隔离,另一方面又需要进行集中管控,如果没有建立行之有效的IT治理体系,导致云上资源、数据和人员等要素的管理失控,很容易导致成本和安全失控。

华为云Landing Zone解决方案提出了企业精细化治理的六要素,覆盖业务单元、人员、资源、数据、安全和财务等多个方面。通过基于企业业务架构实现分权分域分级管理、对六大要素进行统一和有序的管理,构建全方位、精细化的安全护栏和权限控制,大幅提升了管理效率和创新能力,保障了业务的快速增长。

▎构建云原生安全体系,确保数字化业务长治久安

无处不在的安全威胁以及国家、行业、客户对企业越来越严格的安全要求,企业需要构建全方位的安全治理体系。

华为安全云脑,共享三十年华为的安全运营经验,为用户提供一站式的安全运营运维平台,保障企业云上业务长治久安。云上云下统一运营,一键安全合规、一屏全面感知,全局智能处理,三分建设七分运营,守护企业安全。

▎通过“确定性运维”,将业务高速发展带来的“不确定性”变成SLA的“确定性”

业务的高速发展、对数字化系统的可靠性、稳定性等方面的需求剧增,传统模式下基础设施运维与应用运维团队割裂,无法有效协同守护SLO目标。仅2022年一年,IT领域重大恶性事件超过40起,平均恢复时长超过4小时,传统的ITIL体系已经无法适用于云原生时代,需要构建一套全新的运维体系。

华为云云原生确定性的运维体系能将业务高速发展带来的不确定性通过运维变成SLA的“确定性”。通过使用华为云的运维体系,实现全栈可观测性、故障快速恢复、管控变更风险、韧性评估优化,并构建起一体化的运营管理平台,极大提升业务的确定性。

华为云还联合伙伴共创,致力于构建确定性运维模型、帮助企业进行运维体系的升级和优化、协助企业构建一体化运维能力,全面提升企业的确定性运维能力。

▎基于FinOps构建端到端云成本运营能力,提升成本效益,助力企业精益运营

随着业务大规模上云,云上成本增长快,但利用率较低,《State of the Cloud Report, FLEXERA》报告显示,云上开支浪费明显,超过30%的云化费用属于“无效”开支。其中最主要的一个问题在于,准确预测云成本难、统计云成本难、定位成本浪费问题难,导致预算与实际成本存在较大偏差,同时成本优化手段少,而且涉及大量手工操作。

华为云FinOps解决方案包含了费用中心、成本中心、优化顾问,为企业构建起包括成本计划、成本控制、成本分析、成本优化在内的一站式成本管理平台。

从上好云、用好云到管好云

从卓越创新到精益运营

他们是新云原生企业先锋者

第二届云原生技术创新和先锋实践

评选结果正式揭晓

▲2022年度云原生技术先锋实践

▲2022年度云原生技术创新实践

不忘初心、蓄力远行

2023,我们再出发!

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