ASP只是手机企业在销量下滑与冲击高端过程中的一个参照。最关键的变量，还是要让高端用户愿意花费高端价格来购买手机企业推出的产品，并且可以获得高端使用价值与高端品牌心理认同。
安卓系统代码超过1.1亿行，深入系统底层调度算法注定是一个技术门槛最高、最繁杂的工作，甚至还有可能“费力不讨好”。vivo为此投入了3000多名开发人员、历经700多个日夜才最终攻克了这一难题。除此之外，新发布的 OriginOS 3系统，vivo人因团队还在视觉、触觉、听觉和情感方面共提出了1255项体验优化，以此打造出了“触感流畅2.0”。包括vivo在内的手机厂商持续在系统底层进行投入，势在必行
比如vivo在坚持自研V系列芯片同时，深入与联发科天玑芯片的联合研发。比如此次vivo早在20个月之前就已经深入参与到了天玑9200的研发工作当中，一方面保证了与自研V系列芯片深度的“双芯协同”，另一方面也成就了自身“天玑之王”的深度调教优势。
同样的，还有影像领域与全球顶级光学品牌蔡司的长期战略合作，深入“真实世界-成像系统-后处理算法”的整个vivo影像技术矩阵，让vivo X系列在过去两年的的四代产品上不断刷新“旗舰影像新标杆”，进而达成“vivo=高品质手机影像”与更广泛的大众用户群体建立了长久的心理认知与品牌认同感。
可以看到，由“设计驱动”与“技术驱动”构成的“双轮驱动”模式，让vivo实现了用户需求、场景与技术端的紧密“互锁”，即做到了技术长期投入与产品创新方向上的“确定性”，又极大丰富了vivo产品创新的持续动能。这也是vivo近年来来高端产品上“款款有创新，代代能突破”的重要原因，vivo也在这个过程中显著加速了技术长赛道技术转化效率和产品落地节奏，这就是vivo在高端产品创新上的“执行力”。
从2019至2022，是国产手机品牌“集体冲击高端”的重要三年。
vivo成为华为之后成效最显著的“高端突破者”，背后并没有任何侥幸和偶然。反而让行业和用户看到了，一家中国企业如何用了十年、20多款产品“不停更”地坚持打造一个手机系列，看到了vivo通过两手抓“设计驱动”和“技术驱动”、敢于聚焦投入底层核心技术创新解决高端用户的顶层体验升级，以及看到了vivo近三年用了六代产品实现了X系列远超之前外界预期的“跃迁式”高端突破。
正如vivo内部一直强调的“埋头种因”，vivo如今高端的成功突破，更像是“十年热血、三年登顶、水到渠成”的结果。从2021年的质变，到2022年高端突破信心奠定可以说即使华为没有“跌倒”，手机行业同样可以在现阶段收获另一个高端品牌，这也让vivo在如今“苹果吃饱”的现阶段尤为值得业界思考与借鉴。
一方面，X80系列收获了高端市场应用份额的“奠定基础之战”，让其拥有与X1“开山之作”一样的“里程碑意义”；另一方面，领先技术聚合完备度更高、高端势能与口碑更强的X90系列也让vivo在高端市场更加自信与“很有把握”。
值得关注的是，IDC等分析机构与各大手机长期普遍预计2023年下半年手机行业有望实现“触底”反弹，其中高端市场成为最重要的拉升增长力。与此同时，苹果在高端市场中把持的份额依然接近六成，留给安卓阵营提升的空间依然很大。这意味着几乎所有TOP国产手机品牌在未来两年与苹果在高端市场的“鏖战”将会再次升级。减少“内撕”，形成与苹果在高端市场的竞争合力，才是中国手机品牌如今最正确的选择。
作为智能手机行业十多年的长期观察者，《壹观察》认为，现阶段在高端市场，首先大家要把安卓阵营的蛋糕做到足够大，一起去抢苹果的份额，剩下的再分配。因为用户如果觉得整个安卓阵营都是不错的，自然而然对苹果的黏性就会降低，现在各家手机企业都往高端市场做，首先来说这是好事。
