过去两年，“笨鸟”荣耀选择走一条“艰难而正确的路”：第一年，从低谷走出，赢回市场份额。第二年，持续进行战略性投入，蓄势储能，逐步构建起面向未来的核心竞争力。
两年力量积蓄与能力布局，荣耀更添与行业最强者竞争的底气。近日，荣耀CEO赵明受邀现身央视网《云顶对话》，与云顶观察员周运对谈荣耀的过去与未来。他表示，“我们一定要与世界上最强的对手竞争，用旗舰手机登上世界之巅”。
从经历“浴火重生”到目标“飞越珠峰”，荣耀的机会在哪里？赵明认为，“我们的目标就是荣耀的折叠屏可以全方位地替代苹果直板机的体验”。在软件方面，荣耀则希望以开放生态的全场景操作系统为抓手，“打造MagicOS越用越好用，越用越懂你，比肩和超越封闭操作系统的无缝体验”。
“浴火重生”
长夜散尽，荣耀黎明起。复盘荣耀两年来“浴火重生”的经历，我们可以窥见其底气与信心，更能感受其“坚信整个商业竞争是一个长跑”的长远战略布局。这些布局不仅帮助荣耀“浴火重生”，更为其持续冲击高端市场夯实基础。
赵明表示，第一年是“解决问题、恢复能力的一年，中国市场份额仅不足4%，几乎是从零起步”。彼时，荣耀突破了三大难关：恢复供应链，解决产品的“水源”问题；重塑渠道，让产品和服务纵深触达消费者；整合研发团队，打造领先的产品研发能力和技术储备。Canalys数据显示，至2021年第三季度，荣耀中国市场份额已升至18%，重返国内第一梯队，进入TOP3。
“你在谷底的时候，往任何一个方向走都是上升的。恰恰最难的是第二年，如何持续保持惊艳下去，那你就要回归到初心，回归到市场和商业竞争的最底层，构筑面向未来的能力”，提及荣耀刚迈入第二年的时刻，赵明异常清醒。
在这一年，荣耀梳理产品体系，明确荣耀Magic系列直板机+折叠屏双旗舰的产品战略，全速进击高端市场。数据显示，2022年荣耀Magic4系列在4000元以上价位档，已连续数月占据近7%的份额，并在4000-5000元档位拿下销量第一。首款折叠旗舰Magic V年初上市时，更持续热销、一机难求。
面对万物互联时代的多元智能场景，传统思路往往局限于单一产品只解决单一场景需求，荣耀从顶层设计上做出区别，希望以产品组合服务多元场景。今年7月份，荣耀全场景理念焕新，提出基于全场景操作系统底层架构，打造以人为中心的跨应用、跨设备的全场景智慧生活解决方案。
体系化构建的关键年里，荣耀更将根系扎向纵深处，以筑稳根基。这一年荣耀研发人员持续扩容至8000人，占比整体员工达60%，在“2022中国企业500强”榜单中研发强度排名全国前六。
反潮流的大幅研发投入，使荣耀显得格外“笨”，但作为一个长期主义者的赵明表示，“笨鸟可能是一种最聪明的飞法，这是选择的问题。我们要飞五年、十年，更长期的活下去。当我们把时间拉长和空间拉大的时候，能活下去的才是一只聪明的鸟”。
以“全球标志性科技品牌”为目标的荣耀，开拓全球市场是其必经之路。今年9月，赵明登上2022 IFA开幕式主舞台，向全世界宣告，荣耀将破局全球高端市场，开启国际化元年。
完成“浴火重生”的荣耀，显然有着更大的野望。“对于荣耀来讲，我们就是要通过不断地用科技来迎接和拥抱未来，来实现我们科技理想主义。反过来，要让消费者满意，也就是科技理想主义背后的科技现实主义，这两者的结合，实际上就是极致产品主义的不断突破，在这种探索的过程中，我认为终究会给荣耀机会去超越最强竞争对手”。
而那个“最强的竞争对手”，无疑是苹果。
“飞越珠峰”
荣耀独立前，很多人认为它的成长依靠的是华为的光环，所以即便是现在提起荣耀，依然会有人将其和华为进行关联。
赵明认为，“荣耀企业价值观底层基座与华为的确是相通的”。这帮助荣耀拥有了最好企业的价值观底座。荣耀和华为一样，都敢于“亮剑”，挑战行业最强者。同时，在战略发展层面，赵明强调荣耀与华为的不同，“当我们独立的那一天开始，就要走出更适合荣耀的发展的路”。
Counterpoint Research 手机销量月度报告显示，2022 年 10 月，苹果公司在中国的月度市场份额达 25%，为历史最高水平，且连续两个月成为中国第一大手机品牌厂商。目前，苹果无疑是“行业珠峰”。与苹果竞争的荣耀，将如何“飞越珠峰”呢？
换道超车的折叠屏赛道，或许是重大机会点。赵明认为，“直板机进入微创新时代，我们认为折叠屏将是牵引消费者下一次换机的主流产品”。目前，主流国产手机厂商均已推出折叠屏手机，甚至已经迭代多次。而苹果的折叠屏机型，业界传言要在2024年才能亮相。这给了荣耀等厂商抢跑的时间窗口。
“荣耀的折叠屏可以全方位替换苹果的直板机的体验”，赵明对荣耀新款折叠旗舰Magic Vs非常有信心。在性能、通信、影像、手感等方面，荣耀Magic Vs都足以与苹果直屏机直接竞争。同时，借助创新的折叠形态和荣耀MagicOS，荣耀Magic Vs又能提供区别于直屏机的独特交互体验。荣耀称其为“挺进折叠屏体验无人区”。
要想站上行业金字塔的塔尖，离不开系统软件这一环。就像iOS之于苹果，鸿蒙之于华为。11月22日，荣耀正式发布AI使能的个人化全场景操作系统MagicOS 7.0。
系统护城河的核心是生态，这也是所有终端厂商努力的方向。iOS采用了封闭生态策略，而MagicOS则致力于连接和开放。在当前全球移动互联生态下，开放生态是与iOS封闭生态竞争的唯一机会，“今天要创造一个全新的完全封闭的（系统），我们认为这个契机，现在还没有出现”。赵明强调，“高质量的开放和创新协同，是荣耀未来选择的道路”。
MagicOS借助MagicRing信任环技术，能基于身份认证体系，实现跨系统多设备可信互联，使服务在设备间智慧流转和共享。而在开放方面，赵明也明确了荣耀的边界，“荣耀的一个价值观和概念就是，有所为有所不为，明确我们的业务和商业边界，以此为前提，我们跟行业内的合作伙伴最大限度的合作”。
蓑羽鹤是世界上可以飞越珠峰的鸟类之一。它们的迁徙被称为是“地球上最艰难的迁徙”，除了翻越世界第一高峰，途中蓑羽鹤还会遭遇各种困难：缺食少水、强烈多变的气流以及凶猛的金雕……每次迁徙，它们都会损失约四分之一的同伴。现在，荣耀这支“笨鸟”也要“飞越珠峰”，它会成功吗？
“云顶观察员”周运认为，荣耀在顶风逆风环境中的持续成长，行业内前所未有的案例，而在这样的成功案例背后，其实隐藏着很多值得全行业学习的精神。荣耀的“飞越珠峰”之路，也许会很漫长，也许充满挑战，但荣耀所选择的这条道路，正在为中国智能制造行业持续提供有益的经验、成果和远见。
