4月14日，荣耀推出MagicBook 14系列新品，首提PC“三叉戟”概念，并推出MagicOS、OS Turbo 2.0等核心技术。
MagicBook 14系列的发布，标志着荣耀正逐步恢复在PC领域的进攻节奏。荣耀产品线副总裁熊军民告诉搜狐科技等媒体，尽管荣耀做PC已经五年，但真正单独挑起PC产品线其实只有两年时间。“前两年荣耀PC产品无论是种类还是进度都有所落后，今年我们完全赶上。”
事实上，目前PC市场的整体表现并不是很乐观。IDC最新数据显示，全球一季度PC出货量为5690万台，同比下降29%。其中，苹果出货量同比下降40.5%，跌幅于所有公司中居首；联想集团和戴尔科技的出货量跌幅超30%。
在大环境转冷的当下，为何荣耀依旧看好PC市场？熊军民表示，对于荣耀来说，PC是在手机之外投入最大的产业。之所以荣耀对PC产业很重视，是因为PC行业的生产力工具属性没有其他电子类产品能代替。
他告诉搜狐科技，不止消费电子，任何一个品类过去几年受外部环境的影响都非常大，荣耀尽可能地在行业下行之际，实现逆势增长。
要在消费能力转弱的情况下，推动用户购买荣耀笔记本，熊军民认为还是要在产业里做出一些跟别人不一样的东西。
“比如苹果的自研M1/M2芯片一出来，在性能和功耗上达到了比较好的平衡。荣耀希望能够在Winter体系里，也能够做到接近M1或M2的水平。如果我们能够真正做到这一点，我想还是能够打动消费者，毕竟苹果的产品非常贵。”
在MagicBook 14系列新品上，荣耀首提“三叉戟”概念，聚焦长续航、高性能、智慧互联。
之所以做PC三叉戟，熊军民表示PC行业比手机产业发展还久，但是很长时间里变化挺少，荣耀希望给这个产业，这个产品，这个品类带来一些新的东西，就像特斯拉推动了整个汽车行业的变革。
为了实现PC“三叉戟”，荣耀花了比较多的时间投入底层技术。比如，MagicOS作为跨设备操作系统，可以让多种设备更好地互联，这也是与传统PC厂家相比荣耀的优势之处。OS Turbo技术可以做到智能功耗调优，在部分场景比传统厂商提升10%—30%待机时长。
其实，无论是智慧互联，还是功耗优化技术，均并非荣耀独有。比如华为、苹果也都在做智慧互联、多屏协同，荣耀的差异化优势何在呢？面对质疑，熊军民指出，就像汽车都有发动机，不能为了不同而不同，基本的功能肯定都有。
以下为对话实录：
媒体：现在PC的市场下滑比较厉害，荣耀的怎么看待现在的PC产业，您觉得荣耀作为PC行业后来者，荣耀的机会在哪里？现阶段荣耀在PC上的战略是什么？
熊军民：PC是荣耀在手机之外投入最大的产业，我们坚定的看好这么一个产业。笔记本现在有X系列、V系列、数字系列，未来会有更加丰富的产品推向市场。整体来看我们对这个产业很重视，因为PC的生产力工具属性没有其他能电子类产品代替的。
为了促进消费者换机周期，让他愿意来买笔记本，最核心的是要做出一些跟别人不一样的东西。比如苹果笔记本的自研M1/M2芯片一出来，性能和功耗达到比较好的平衡。我们希望能够在Winter体系里也能够做到接近M1或M2这样的水平，如果我们能够真正做到这一点，还是能够打动消费者，毕竟苹果的产品还是非常贵的。
媒体： 华为苹果也在做多屏协同、智慧互联，荣耀的差异化在哪？
熊军民：就像汽车都有发动机，我们不能为了不一样而不一样，基本的功能肯定是有的。
媒体：OS Turbo2.0版本比1.0版本升级在什么地方？
熊军民：在1.0的时候是三个引擎，包括场景识别、参数调度、芯片调用。我们做1.0的时候发现，一些数据的积累是逐步完善的过程，例如打开一个EXCEL表格需要15Wh，可能不是那么精准，我们进一步对热门所有应用在不同场景下可能需要什么样的功耗，去建立非常完备的大数据。当用户下次用的时候，我们在2.0上会把更精准的参数给到芯片，这样我们的调度会更加精细。此外我们在2.0上把1.0很多场景进一步优化，包括外围上电池的应用、屏幕的调度等。
媒体：看到其他厂商也有OS Turbo的类似技术，荣耀的优势在哪里，或者处于什么样的水平？
熊军民：我们不是从现在开始的，在手机上已经有非常多的积累，所以就像大家都去做饭一样，资深的厨师和刚入门的厨师，做出来的菜口味还是不一样的。既然我们首先提出来在PC上做OS Turbo，还是有信心在这个领域能够持续领先。
媒体：一季度PC市场下滑比较厉害，从行业来看，您认为今年全年的情况会怎么样？在这样的大环境下，荣耀在PC方面的目标是否会有调整？
熊军民：整个大环境受过去几年外部环境的影响都非常大，其实不止消费电子，任何一个品类都很难离开大环境。这一点，我们尽可能地在行业下行，实现逆势增长，迎头向上。
媒体：销量、利润、品牌这三要素，更倾向哪个跑得更快一点？
熊军民：这三个是相辅相成的。尽管我们荣耀做PC已经五年了，但是荣耀真正单独挑起PC产品线其实只有两年的时间，毕竟我们在过去的第一年也是能力恢复和积累的过程。
大家看到第一年产品出来很少，到今年我们的产品推出，无论是种类还是进度，都完全赶上了。如果说要建立一个品牌，品牌肯定需要一定的销量和利润来支撑的，所以我们会把这两点放到前面。
媒体：车机这块荣耀有什么产品或者规划？
熊军民：我们聚焦在现有产品，PC、平板、智慧屏、穿戴等领域，我们目前先把眼前的事情做好，其他都在触达和研究。
媒体：荣耀现在的研发人数超过了1万，PC研发人力是多少，研发投入是多少？
熊军民：我们研发投入还是非常多的，有好几百号人在做PC。
