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理想汽车确认华为前高管李文智加盟:不是担任CFO,向CFO李铁汇报

华为前高管李文智加盟理想汽车

2月22日消息,今日有报道称,华为原全球HRBP管理部部长李文智近期入职理想汽车担任CFO,向理想汽车联合创始人、前CFO李铁汇报。

对此,理想汽车方面回应搜狐科技称,李文智出任理想汽车CFO为谣言,系不实新闻。理想汽车创始人、董事长&CEO李想也在社交媒体发文称,“媒体真的搞错了。”不过,理想汽车方面确认李文智确已入职理想汽车,只是岗位不是CFO,而是CFO办公室的负责人,向CFO李铁汇报。

公开信息显示,李文智在华为有着18年的工作经历,其中前16年负责国内和海外市场的销售,最后两年负责集团的人力资源工作。李文智离开华为前的职位是华为全球HRBP管理部部长,主要负责华为全球人才招聘及调配。

2015年,李文智和当时还是华为旗下品牌的荣耀前CEO刘江峰等人共同创立了电商数字化转型平台多点(Dmall)。但成立不到两年,李文智和刘江峰便离开,李文智先后加入了乐视投资的众思科技,并在2018年加入360集团任副总裁,负责IoT业务。

报道称,在入职理想汽车之前,小鹏汽车也向李文智抛出过橄榄枝,但李文智最终没有选择去小鹏汽车。自去年9月以来,小鹏汽车也频繁在进行组织架构变动和人事调整,不久前还引入了长城汽车前总裁王凤英加盟。

完成了从0-1创业阶段的理想汽车,自去年底也已启动了面向千亿规模年收入的全面矩阵型组织升级。去年12月,在公布三季度财报的同时,理想汽车发布了全新人事任命,并启动了有史以来最大的一次组织架构调整。理想汽车总工程师马东辉接替沈亚楠担任理想汽车总裁并进入董事会,整体负责研发和供应链群组,并于今年起正式接任总裁;高级副总裁谢炎将出任理想汽车CTO,全权负责系统与计算群组。

沈亚楠退出理想汽车董事会,加入理想汽车流程变革委员会。他所管理的供应团队(包含供应链、制造、质量)交由马东辉管理,商业团队(包含销售、服务、充电网络)交给CEO李想直接管理,而李想原本负责管理的人力资源、企业系统团队交给CFO李铁管理。

这也意味着,理想汽车在原有的两个横向实体部门(战略部和产品部)的基础上新增了多个横向实体部门,从而支撑公司的全面矩阵型组织升级和流程运营。理想汽车表示,全面升级的流程和组织将会在接下来的三年时间里全面落地,持续优化,形成理想汽车矩阵型组织的最小运营闭环。

据了解,理想汽车CFO办公室负责流程、组织、财经的变革工作。随着理想汽车规模的扩大,以及想要在激烈的市场竞争中取得更大优势,组织的执行力极为关键。有着丰富组织管理经验的李文智的加入,将为CFO李铁接下来的流程和组织变革提供更多助力。

公开资料显示,李铁是理想汽车执行董事,自2016年7月起担任CFO,帮助理想汽车在后续融资和上市发挥了重要作用。在加入理想汽车前,李铁曾在普华永道任职,后在2008年加入汽车之家,2016年离职前担任汽车之家副总裁。

值得注意的是,理想汽车此前已引入多名华为背景的人才,包括高级专家孟晓坤,专门负责IPD(集成产品开发)流程的梳理和搭建工作,理想的第二代车型包括L9、L8、L7都是这种集中产品开发流程的产品。去年底获任CTO的谢炎则是在去年8月加入理想汽车,此前他曾担任华为消费者BG软件部副总裁、终端OS部部长。

有观点认为,理想汽车在向当下最优秀的组织学习管理经验,意图打造出适合新能源汽车企业特性的组织架构和业务流程。可见,在产品侧向苹果学习的理想汽车,在组织侧则选择向华为学习。但通过引入华为背景人才,能否学到精髓,还有待观察。

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