近日，茅台葡萄酒官方公众号发布2022年度总结大会内容。当中提到，公司2023年要做好七件事情：开工建设新工厂，打开发展新局面，围绕茅台凤凰庄园建设标准化基地，构建凤凰谷微生态；持续优化产品体系，启动酒之凤副品牌，紧抓消费恢复带来的市场契机，用高质量产品满足消费者多元化需求，锻造企业核心竞争力；
延续打造四大IP，实现品牌势能新突破，开展形式多样的市场建设活动，促进市场良性发展；2023攻城略地，实现市场业绩新提升，大规模开展市场建设，占市场、做规模、造声浪，实现市场业绩的新提升；加快提升数字化水平，释放发展新动能，不断掀起特而美浪潮，与消费者实现更多美的共鸣；
导入卓越绩效模式，构建立体绩效管理系统，形成良好的管理流程和行为规范，推动企业持续高质量发展；提升福利待遇，进一步提高员工幸福指数，共享企业发展红利。
总结大会还披露，2017年至今，茅台葡萄酒在6年内营收增长超4倍，已经进入新发展阶段。从茅台葡萄酒战略层面来说，2023年是文化元年、渠道元年、数字化元年的新发展阶段，
年后开工建设新工厂，做好生产保障工作，打开发展新局面；加快提升数字化水平，释放发展新动能；启动公司上市和员工持股计划，构建发展新机制；引进卓越绩效模式，争创政府质量奖，建立发展新模式；加大市场投入，和经销商携手开展市场建设活动，实现品牌势能新突破。
