装修施工组织设计方案需要注意什么，
装修施工设计方案1。组织建立精干、高效、完整的项目部，对本项目实施全面管理。一级项目经理被任命为项目部项目经理。
并抽调公司具有多名装饰工程施工经验、事业心和责任感强、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人员；在人员配备上，不仅会按事件设岗，还会把责任落实到人。同时，项目部成员具有多种技能。
能够胜任多项工作。
2.劳动力准备(1)抽调具有中、高级技术水平和多年装饰施工经验的装饰公司员工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担地下室、一层、二层、三层的施工。
根据施工计划的实施要求和施工进度计划及劳动力配置计划的要求，提前落实劳动力的安排和组织，建立相应的组织领导体系和管理保证体系。
(2)根据所承担的施工项目对班组的要求及其劳动技能、素质、施工管理协作能力等。并以公司内部施工任务合同为基础，签订具体的施工任务合同、施工安全协议等相关承诺和保证文件。
明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。
(3)充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工提前对相关施工队伍和班组做出详细安排，然后将其他专业分包商纳入项目经理部的管理体系。
确保工期和质量目标的实现。
装修施工过程是否撞墙，地面是否空鼓，如果空鼓，要求开发商铲除重做；厨房、卫生间、阳台、露台做闭水实验，如有渗漏督促开发商整改。
1.开始披露
(1)墙面地板的敲打是否是空的，如果是空的，要求开发商铲除重做；
(2)厨房、卫生间、阳台、露台应封闭试水，如有漏水应督促开发商整改；
(3)连接冷热水管道，打开总阀，逐个打开塞子，看是否供水；
(4)保护好所有成品(如防盗门、可视电话门铃、成品厨卫、燃气表等。);
(5)仔细检查强弱电线路是否畅通，地漏和水是否畅通；
(6)仔细检查墙梁、柱是否歪斜等。
2、主体改造
(1)先用切割机把要拆的部分切开再打，不要用大锤，以免震动太大影响不拆的墙；
(2)先用小锤钻挖空底面，再慢慢向上打。门楣应添加到新切割的门道的头部；
(3)非冲切部位：承重墙、混凝土墙。
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